新闻资讯

06月04日 2012

风雨彩虹,润物无声 - 虹润公司董事长林善平先生莅临武夷学院讲学

发布者:虹润集团

       4月18日下午,中国虹润集团董事长林善平先生来到商学院为学生们做了一场“不经历风雨,何以见彩虹”励志讲座。林董事长主要从虹润公司创建的历程,以及如何应用中国传统文化创建虹润文化等方面向同学们介绍了二十多年来自己在学习、工作和生活中的创业奋斗经验和心得体会。林董事长勉励大家要坚定信念,,立志成才,找准坐标,确定方向,努力学习,夯实基础,情系家乡,薪火相传。讲座的最后,林董事长耐心地回答了同学们提出了问题。

       本次讲座对同学们的触动很大,使大家全面认识到一个公司从无到有,从小到大,从弱到强发展的全过程,使同学们更加意识到创业的艰辛以及信心、勇气、知识、责任、开拓、创新等在创业和事业发展中的重要作用,使同学们对我校提出的“会做人、会学习、会应用、会创新”四会人才培养目标有了更加直观的认识,必将对以后的学习有进一步的促进。

 

       下附林董事讲座整理稿

       不经历风雨,何以见彩虹

       各位同学,各位老师,大家好!我是虹润公司的林善平,很荣幸能够在这里和大家共聚一堂,在深感荣幸的同时,难免有些紧张,毕竟这是我第一次来到大学给同学和老师们演讲。这次的演讲内容,是我二十多年来在学习工作生活中的实际经验和心得体会。包含三个方面内容:虹润公司创建的历程,以及如何应用中国传统文化创建虹润文化,还有我对同学们的期望。有说得不对的地方,希望大家多多指正,以便我在将来的工作中不断学习,不断探索,不断进步。

       一、风雨彩虹,润物无声

       很多人问我,你的名字是不是叫虹润,我说不是,“虹润”是公司的字号。那么公司为什么取名“虹润”呢?“虹润”意即“风雨彩虹,润物无声”,是我们虹润公司企业文化的点睛之笔,也是公司文化的精髓。寓意所有虹润员工要经风雨,见世面,要发扬红军不怕远征难的精神,默默奉献社会。在进行社会主义现代化建设的今天,更需要红军长征的精神和新世纪高新技术企业的文化完美融合。它体现一个不断进取,勇攀高峰,团结协作和默默奉献、回报社会的精神风貌。

       同学们,我们虹润公司发展历程伴随五次的“穷则思变”。我也是穷人家的孩子,认识我的人都知道我是福建顺昌洋口人。虽然父亲辛勤劳作,母亲勤俭持家,但家里还是很穷。小时候每到星期六、星期天,我们都要帮家里做事情。在中学读书的时候,顺昌二中张老师、毛老师他们也不知道我家里是很穷的。直到读高中,穿的毛衣还是从其他旧毛衣拆下来打的,花花的,一件毛衣五颜六色。因而从那时候开始就想改变家里的状况,孝顺父母,让他们过上好日子。从学校毕业后,我就非常努力,刻苦钻研。21、22岁我在计算机软件方面就取得许多成绩。当时就把模糊程序用于工业自动化控制方面,直到现在还是先进的。在江西景德镇学习培训时就为景德镇设计了第一代陶瓷窑模糊程序控制软件。并且获得福建省级、部级的奖励。这一段时间我还发表了七八篇论文。当时我穷则思变目标就是想成为一个优秀的工程师,也还没有办企业的想法。但是那时候体制和现在的体制不一样,虽然我取得那么多的成绩,可是我的工资只比看门的保安工资多10块钱。现在的体制研发人员工资很高,像我们在南京的研究人员,有的是清华大学的,有的是南京大学的。他们的年收入最高的有三十多万元。虽然那时候的钱比较大,我的月工资有60块钱。那时候我总想要改变这一穷二白的面貌,改变自己的生活。但在那时知识创造财富这个梦想是无法实现的。这是我第一次穷则思变。第二次穷则思变,是我下海创办企业。上世纪90年代初下海的很少,国营企业下海的就更少,特别是在我们山区县城。上海自动化仪表研究所老师和景德镇轻工部陶瓷研究所的老师、教授都非常支持我。我一边开发自己的产品一边挣钱。产品出来后就成立了开发部,租了个15个平方米房间,办公桌都是借来的,房间只有吊扇摇啊摇的,隔热层雨都滴下来。那时候吃了很多苦,我举个例子,我们去景德镇出差都坐10块钱的硬座车,非常疲劳站着就睡着了。后来生意就逐渐做大。到了1996年正式成立公司。第三次穷则思变,成立公司之初,因为没有钱开拓市场,就代理别人的品牌。第四次穷则思变就是生产自己的产品,打造自己的品牌。既缺乏资金又要打造自己的品牌,还要扩大“虹润”品牌的知名度。怎么办?于是我们花最少的钱在北京仪表展最偏的角落找了个展位。但我想这还不够,还要有大动作,于是我大胆提出借北京仪表展开展期间通过中国仪器仪表学会的平台搞一个技术讲座,当时有100多名专家、教授参加。这个大胆的举措,使“虹润”品牌名声大振,当年在北京就卖了近200万元,销售额骤然大增,虽然那时候公司才六七个人。有了自己的品牌还不行,第四次穷则思变就是上自己的生产线。当时公司租了县建行的6层大楼,我们就购置设备上了自己的生产线,培养了一批自己的技术骨干。第五次穷则思变就是在2006、2007年引进了很多高级优秀的人才,不少还是教授。在南京、北京成立了研发中心,高科技含量的新型仪表不断问世,市场销售额直线上升。五次穷则思变,勾勒出虹润公司发展的轨迹。我们公司在产品研发、技术装备、人才队伍、市场开拓方面日臻成熟。为什么举这个例子,不是自我炫耀,而是希望同学们要面对现实,要有经风雨见世面、艰苦拼博的思想准备。

       虹润公司的“润物无声”,主要体现三个方面,第一、我们的产品为祖国的现代化建设服务。虹润产品在行业内享有极高的信誉,客户涵盖了中国空空导弹研究院、中国空间技术研究院、中科院高能物理所、军事医学科学院、兵器工业部58所、美国微软亚洲研究院、、德国克虏伯公司、清华大学、大亚湾核电站、大庆油田、首钢、一汽等用户。产品应用于神州飞船、嫦娥探月工程、核电等领域。第二、在虹润公司就业的员工有300多人,公司不仅为员工创造了良好的工作生活环境,还不断提高员工待遇,提高员工的社会保障水平。第三、回报社会始终是虹润公司的宗旨。虹润公司在成长的过程中一直受到党委、政府的关心和爱护,受到父老乡亲的支持。我们要为父老乡亲奉献爱心,为社会、家乡的发展做点贡献,2002年以来,虹润公司为公益事业、为灾区重建、为贫困学子捐款累计近300万元。我们特别关注贫困学生的上学问题。从2002年开始,我们成立了“虹润圆梦助学基金”,每年捐助30万元,用于捐资助学,帮助那些需要帮助的莘莘学子们,圆自己的大学梦。此外,我们还要扩大助学的范围。向那些家庭确实困难、品学兼优的高中一、二年级的学生延伸,让他们提前得到圆梦助学基金的资助。

       我们捐资助学,我们成立“虹润圆梦助学基金”,不图名声、不图回报。只是希望所有受资助的学生能立志成才,能够成为报效祖国、服务百姓、孝顺父母的有用之才。

       二、中国传统文化与虹润现代文化

       "没有文化的军队是愚蠢的军队。”这是一代伟人毛泽东的精辟论断。引伸过来说,没有文化的企业,就是没有战斗力的企业,没有生命力的企业,也就是一盘散沙的企业,所以我们必须十分重视企业文化的创建。虽然我们己经持续、坚持抓了多年,但还没有比较全面、系统地梳理、总结过。今天我利用这个机会和大家谈谈中国传统文化与虹润现代文化问题,目的只有一个,就是让中国传统文化的精髓与我们创建虹润现代文化完美结合起来,使我们虹润公司获得更加旺盛的生命力和持久的扩张力。

       大家知道,经过二千多年岁月的洗礼,中国传统文化维系社会关系、稳定社会和谐的价值重新受到人们的认可和重视,不仅我们中国如此,越来越多的国家也十分欣赏和推崇中国传统文化。目前,有88个国家办起了孔子学院,现在全世界己有五六百所孔子学院或孔子学堂。国外孔子学院不光只是宣讲儒家孔子的思想,还包括道教、佛教的思想、孙子兵法和三十六计,实际上这些思想己经相互吸收、相互融合。其实,上世纪60年代日本等很多国家的政要、学者和知名企业家就在学习研究中国传统文化,把它运用于政治、经济、文化等方方面面。我们现在推崇、重视中国传统文化,并不是说对传统文化全盘照收,而要“取之精华,去其糟粕”。其中一些思想也有消极的一面,臂如容易形成中庸文化,不利于创新文化的建设与创造性的培养,以及被利用进行坑蒙拐骗和形式上的烧香拜佛等等。

       中国传统文化博大精深,源远流长。那么,中国传统文化由什么构成的呢?主要是由儒教、道教、佛教构成。佛教原来是印度的,东汉末年传入中国,现已有2000多年的历史。儒教的创始人是大家都熟知的孔子,道教是地地道道的本土教。在二千多年的社会运动、发展中它们已经相互吸收、相互融合,并体现在中国传统文化当中,以它的指导性渗透到社会生活的方方面面。

       我们学习中国传统文化,就必须了解中国传统文化的内涵或者说精髓,下面我先说说儒、佛、道的主要思想以及孙子兵法和三十六计,也可以说是我对它们的理解,只是部分理解,说得不一定对,还需要今后在工作、生活和社会实践中不断学习,不断感悟,不断提高,今天先抛砖引玉吧。说不对的大家可以探讨。中国的传统文化思想,已经很深地影响着我们的企业。在企业文化、管理、营销等方面处处可见中国传统文化的元素。今天我主要讲讲中国传统文化对我们虹润现代文化中的影响,其实中国传统文化的思想在我们虹润公司成立之初就存在了,至今己有十几年了,当然影响最深的首先是我,可以说中国传统文化的思想已经融入了我的思想、我的血液。而我还没有对大家叙述过,大家不是很了解,其实在我写的几篇文章中都已体现,并在实际工作中做出了总结,遇到问题如何解决,有成功的,有失败的。今天借着这个机会和大家说说中国传统文化的思想在虹润工作中的运用,以及如何促进我们的工作。

       (一)、中国传统儒家思想与虹润文化

       中国传统儒家思想非常强调修身,并强调“一切皆以修身为本”。在漫长的中国历史上,曾大力宣扬可作为修身样板的人与事,如许多地方都修建了宣传忠孝贞洁的牌坊;还有许多有关修身的警句格言,小说诗词,成语寓言等,这些文化已经渗入国人平时工作与生活的方方面面,在学校语文教材中,以及社会发展中约定俗成的道德规范里都有具体的体现。中国传统文化影响了一代又一代的中国人。修身思想在中国有着深厚的传统。儒家十分提倡修身齐家治国平天下,要齐家治国平天下,首先要修身,否则将一事无成。北京社会科学院满学研究所研究员阎崇年强调“四和”,也就是除了天时地利人和之外还要己和,自己都不能控制自己,天时地利人和又有什么意义呢?重视的也是修身。一个人修身到一定的境界就能做到处变不惊,临危不惧。清太祖努尔哈赤早期要征服其他部落,以扩大他的势力范围,但遭了部落的抵制。有八个部落组成联军,要与努尔哈赤进行决战。战前,形势十分紧张,但努尔哈赤不慌不忙。努尔哈赤身边的一些人见努尔哈赤还在睡安稳觉十分不解。但努尔哈赤有良好的心理素质,并没有被八部联军的阵势吓倒,他采取了正确的对策,打垮貌似强大的八部联军。之后不断扩大地盘。公元1625年3月,努尔哈赤将后金都城迁到沈阳,并把沈阳改称为盛京。成为当时明军的劲敌,最后消灭了明朝。儒学中重要人物孔子的核心思想是“仁者爱人”,孟子讲的是“义”,舍生取义,还有老子、庄子等等。战国时期各种思想百家齐放,百家争鸣。而我们对儒教思想的运用集中体现在仁、义、礼、智、信、勇这六个字。

       “仁”字。何为仁?孔子给予“仁”的核心定义是“爱人”。团结人,聚人心,互存、互助、互爱;是仁的具体表现。“一根筷子容易断,十根筷子不易折”。我们的管理理念就是“凝聚产生力量”,也就是说我们要团结员工,凝聚人心才能极大地激发员工的热情,才能实现我们的目标。而凝聚人心产生力量的前提,是为“仁”。儒家说“仁者爱人”,那么这个爱我们如何体现呢,除了公司为大家提供良好的办公条件、生活条件外,还要关心、爱护、帮助员工,无论是干部,还是员工,他们都是我们队伍中的一分子。虹润公司就是一个大家庭,在这个大家庭中,大家相处必须相爱,人人都要奉献爱心,爱护每一个人,尊重每一个人,对有困难的职工伸出援助之手,

咨询电话 4006603117

商务邮箱 hrgs@hrgs.com.cn

虹润官方微信

fjhongrun

© 版权所有 福建顺昌虹润精密仪器有限公司 闽ICP备05020565号-1
  • 虹润旗舰店 点击这里给我发消息
  • 在线客服

    • 技术客服 点击这里给我发消息
    • 销售客服 点击这里给我发消息
    更多
  • 工作时间

    • 周一至周五8:00-21:00
    • 周六至周日9:00-21:00
  • 联系方式

    • 联系电话:4006603117
    • 联系手机:18950665619